COSTELLAZIONI AZIENDALI

• Negli ultimi decenni, il metodo delle Costellazioni Organizzative Sistemiche (SOC) si è diffuso in tutto il mondo ed è diventato sempre più comunemente utilizzato tra i consulenti in diverse aziende e contesti organizzativi.
• Le Costellazioni Aziendali  mirano a rendere gli individui più consapevoli del loro contesto sociale e a consentire loro di esplorare prospettive diverse dalla propria su organizzazioni, team o qualsiasi gruppo di persone. Per questo motivo, il metodo è attualmente utilizzato, anche in aziende di tutte le dimensioni e con sempre maggior frequenza.
• Il metodo è molto interessante perché anche quando ci sono importanti criticità le persone coinvolte non si sentono attaccate ma parte del cambiamento in corso, acquisendo consapevolezza profonda e soluzioni condivise. Questo è ciò che rende davvero il cambiamento tangibile.
• Vediamo ora alcuni dati scientifici a supporto di quanto  ti abbiamo detto fin qui.
• Il metodo trae origine dalle Costellazioni Familiari di Bert Hellinger, ovvero dall’applicazione di Costellazioni Sistemiche o Costellazioni Aziendali  incentrate sul sistema familiare utilizzate nella consulenza clinica. Successivamente, il metodo è stato ulteriormente sviluppato e applicato ad altri sistemi sociali come le organizzazioni (Stam 2012 ; Weber e Rosselet 2016).
• Le fonti derivano dalla letteratura e  accademica sono disponibili  pubblicazioni in lingua inglese anche se la maggior parte è in lingua tedesca poiché è lì che il metodo ha avuto inizio e applicazione continua anche a livello di aziende multinazionali.
• Ecco una sintesi di studi che evidenziano risultati positivi sull’efficacia delle Costellazioni Aziendali:
  1. Studio di Gutmark (2014): Ha coinvolto 113 dipendenti in un workshop di un giorno. Risultati:
  – Riduzione significativa dello stress e dei disturbi dell’umore.
  – Miglioramento del clima organizzativo, in particolare nella collegialità e nelle possibilità d’azione.
  – Effetti positivi mantenuti fino a molti  mesi dopo l’intervento.
  2. Studio di Van den Berg e Roevens (2007): 
  I partecipanti hanno mostrato:
  – Maggiore comprensione delle relazioni lavorative.
  – Riduzione significativa della sensazione di impotenza sul lavoro rispetto al gruppo di controllo.
  3. Studio di Borek: Ha esaminato 14 team (67 membri) in PMI. Dopo 4 mesi:
  – Diminuzione significativa dei conflitti di compito e relazionali.
  4. Studio di Schumacher (2000): Dopo workshop di 2-3 giorni:
  – Miglioramento dell’autonomia percepita nelle relazioni lavorative.
  – Migliore gestione dei conflitti.
  5. Studio di Kolodej et al. (2016):  I partecipanti hanno riportato un aumento della percezione di autoefficacia già da 4 settimane dopo le sessioni.
  6. Indagine internazionale (2023):Su 273 professionisti:
  – Oltre il 60% utilizza le Costellazioni Aziendali per sviluppare nuove intuizioni, risolvere conflitti e migliorare il funzionamento del team.
  – Vantaggi percepiti: efficacia del metodo, chiarezza nella comprensione delle dinamiche nascoste e profondità dell’esperienza.

Questi studi indicano che le Costellazioni Aziendali possono migliorare il benessere individuale e il clima organizzativo.

Leggendo queste pagine ti sei accorto/a di come le Costellazioni Aziendali svelano ciò che non si vede ma che influenza tutto: ruoli confusi, mancanza partecipazione, sabotaggi, irretimenti, discussioni esclusioni.
Quando ogni persona è al posto giusto l’azienda fluisce e tutto torna a crescere in armonia.

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