Le Radici del Successo

8 incontri di Costellazioni Aziendali

COSA SONO LE COSTELLAZIONI AZIENDALI?

Le Costellazioni Aziendali sono uno strumento innovativo e trasformativo che permette alle imprese di sbloccare le dinamiche che generano conflitti nascosti, migliorare la comunicazione tra reparti e favorire decisioni più lucide e strategiche. Immagina di osservare dall’alto le dinamiche della tua azienda: relazioni, blocchi, risorse, potenzialità… tutto si rende visibile.

Le Costellazioni Aziendali favoriscono anche le relazioni esterne ovvero le vendite e l’acquisizione di nuovi clienti perché portano alla luce blocchi inconsci che ostacolano la relazione con il mercato.

Spesso l’azienda, senza saperlo, ripete schemi disfunzionali: paura di esporsi, dinamiche familiari proiettate sui clienti, conflitto con il denaro a chiederlo e a definire marginalità più alte oppure disallineamento tra mission e comunicazione.

In modo rapido e concreto, le Costellazioni aiutano a ristabilire l’ordine, rafforzare la leadership, chiarire ruoli e aumentare coesione e risultati. È come accendere una luce dove prima c’erano solo intuizioni confuse.

L’impresa torna a fluire, il team a collaborare, e il business a crescere. Un metodo potente per chi desidera vedere oltre i numeri e agire sulla vera causa dei problemi. Vuoi scoprire cosa la tua azienda sta davvero cercando di dirti?

Obiettivo

Il corso tratterà 10 tematiche fondamentali relative all’azienda. Ogni tematica prevede un incontro teorico e pratico in cui si metteranno in scena già le soluzioni pratiche. Ecco nel dettaglio:

Struttura del corso

Il corso tratterà 10 tematiche fondamentali relative all’azienda. Ogni tematica prevede un incontro teorico e pratico in cui si metteranno in scena già le soluzioni pratiche. Ecco nel dettaglio:

1) Mission e visione aziendale

Raggiungi facilmente i tuoi obiettivi aziendali? La tua azienda è in stallo, recessione o espansione?

Attraverso Questo primo incontro riveliamo se la missione è ancora viva o se si è persa, qual’è lo stato dell’impresa e individuazione stato delle cose dell’impresa.

2) Conflitti irrisolti tra soci, manager o nel team

Quali sono le relazioni fra le persone che dirigono l’impresa?

“Ciò che non viene detto, agisce comunque. Ciò che non è visibile ha più effetto di ciò che è visibile.“ (Monica Sirelli di Azienda che cresce).

Le costellazioni rendono visibile l’invisibile. Permettono di sciogliere tensioni sommerse, portare riconoscimento reciproco e creare un nuovo spazio di collaborazione, più vero e funzionale. Tutto questo rende la direzione dell’azienda più potente e lungimirante.

3) Perdita di motivazione o energia nel team

Il tuo gruppo è molto motivato? Verrebbe in azienda anche se non avesse bisogno di denaro?

Un’azienda stanca è spesso un sistema disconnesso. Si vede nelle perdite di tempo, nell’assenteismo o mancanza di motivazione nei collaboratori interni esterni.

Scopriamo chi o cosa non viene visto, onorato o incluso. Ritrovare la giusta marcia è possibile solo quando ogni parte del sistema ha il suo posto e può respirare e produrre.

4) Turnover e difficoltà a trattenere e ad attirare talenti

“Quando chi ti interessa se ne va, forse non può rimanere”.

Le costellazioni aiutano a comprendere se il sistema li sostiene davvero, o se antiche dinamiche li spingono via. Riconoscere questi schemi cambia tutto e permette di attirare collaboratori, dipendenti e partner adatti ai tuoi obiettivi.

5) Lancio di nuovi progetti o rami aziendali

Il nuovo ha davvero il permesso di nascere? C’è un servizio, prodotto che vuoi affiancare a ciò che fai che permetterebbe la tua espansione?

Esploriamo se il sistema è pronto ad accogliere l’innovazione. Quando il passato è onorato, il futuro può emergere con forza e successo.

6) Fatica nel prendere decisioni importanti e trovare soluzioni

Ci sono problemi che fatichi a risolvere e si ripresentano?

A volte, la mente è bloccata da ciò che conosce. Costellare le opzioni o gli ostacoli porta chiarezza, fiducia e direzione. Il sistema stesso indica la strada.

7) Difficoltà a delegare e fiducia nei collaboratori e passaggio generazionale

Hai persone a cui delegare? E come va quando lo fai?

Chi non riesce a delegare spesso è legato a una lealtà profonda: forse nel sistema c’è stata una figura che ha “mollato tutto” o qualcuno di cui non ci si è potuti fidare. Oppure si porta il peso di chi ha dovuto fare tutto da solo.

Con le costellazioni aziendali, esploriamo l’origine sistemica del bisogno di controllo, sciogliamo i blocchi e apriamo lo spazio per la fiducia. Così il leader può alleggerirsi e lasciare che altri crescano accanto a lui mentre lui si occupa delle cose importanti.

8) Conflitto tra reparti e mancanza di collaborazione

I reparti lavorano all’unisono l’uno al servizio dell’altro con collaborazione?

Ogni frizione tra aree aziendali (vendite vs produzione, amministrazione vs commerciale, ecc.) spesso riflette dinamiche profonde: esclusioni, gerarchie non rispettate, ruoli confusi o pesi antichi.

Con le costellazioni aziendali si rendono visibili questi nodi invisibili. Il campo sistemico permette di riportare ogni parte al proprio posto, ristabilire ordine e rispetto tra le funzioni, così da favorire coesione, fluidità ed efficacia nel lavoro comune.

9) Difficoltà a generare vendite o attrarre nuovi clienti

I tuoi clienti sono pieni di entusiasmo e fidelizzati ai tuoi servizi/prodotti? Attiri ogni anno clienti nuovi?

Le vendite sono un flusso: quando si blocca, qualcosa nel sistema trattiene.

Attraverso le costellazioni esploriamo se l’azienda è davvero “disposta a ricevere”, se ci sono esclusi nel sistema (clienti passati, prodotti rifiutati, relazioni non concluse), o se esiste una paura invisibile nel mostrarsi. Quando tutto viene incluso, il flusso delle vendite si riattiva in modo naturale e sorprendente.

10) Denaro che non entra o esce troppo velocemente

La tua marginalità è aumentata vegli anni? La tua impresa ha una liquidità crescente e un equilibrio sano fra entrate e uscite? Lavori con il tuo denaro o con quello delle banche?

Il denaro dice molto di schemi e comportamenti. Prendere coscienza di cosa sta accadendo dà la padronanza che permette il reale cambiamento in tempi brevi e con soluzioni prima impensabili.

Con le costellazioni aziendali, esploriamo dove l’energia del denaro si blocca, chi o cosa è stato escluso e qual è il vero “prezzo” non visto.

Quando il denaro sente che c’è ordine e riconoscimento, torna… e spesso lo fa con abbondanza e fedeltà.

Come avrai sentito leggendo la descrizione sopra le Costellazioni offrono una presa di coscienza di ciò che c’è delle soluzioni da un livello più elevato di comprensione e capacità di chi partecipa agli incontri.

Ecco perché ora sai che la miglior cosa, e che fra l’altro ti interessa e incuriosisce molto, è partecipare e scoprire tutto questo, puoi chiamare per essere uno dei 10 imprenditori e manager partecipanti che trasformeranno l’azienda in ciò che hanno sempre voluto.

Informazioni sul corso

Partiamo da settembre 2025 ogni lunedì dalle ore 13:00 alle 18:00 a Brescia.

Partecipa per avere la possibilità di utilizzare la formazione finanziata da Regione Lombardia a fondo perduto fino al 100%.

Iscriviti ora e offri a te e alla tua azienda un’opportunità unica di trasformazione profonda concreta e misurabile.

Iscriviti al corso

Modulo di iscrizione

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RELATRICE

Ricercatrice e studiosa del comportamento umano e delle relazioni. Formata presso i migliori Istruttori del mondo in tecniche psicologiche, di comunicazione , di marketing e di cambiamento sia personale che professionale.

Lavora da oltre 20 anni nel mondo dello sviluppo aziendale sia come consulente che come formatrice. Da 19 anni pratica Eft (Tecnica di libertà emozionale) e da 16 anni è mental coach e aiuta le persone a raggiungere risultati nella vita privata, nel lavoro e nello sport sia individualmente che in gruppo.

Dal 2022 ha inserito anche il Metodo T.r.e. , una tecnica che lavora sugli emisferi celebrali per l’incremento del potenziale. Attualmente tiene incontri individuali e corsi di formazione (anche finanziata) per la crescita aziendale con tecniche di comunicazione ipnotica, clima aziendale, gestione risorse, leadership, vendita strategica.